Андрей Шаронов/Ольга Панченко

Представители российской бизнес-среды стали чаще говорить о вопросах этичности и этики. Недавно на РБК вышло интервью с миллионером Андреем Шароновым, который объяснил, почему модный сейчас во всём прогрессивном мире термин "этическое лидерство" неприменим к российским компаниям. Практически в то же самое время на YouTube бизнесвумен Ольга Панченко решила напомнить правила современного этикета.

Шаронов в прошлом возглавлял Московскую школу управления "Сколково" (а до этого был замминистра экономического развития и торговли РФ), сейчас руководит Национальным ESG-альянсом. Муж актрисы Дарьи Поверенновой, в СМИ его называли рублёвым миллионером.

В своей статье он рассуждает о том, почему унижать сотрудников — экономически не выгодно для компании.

Андрей Шаронов
Андрей Шаронов

В материале говорится, что сейчас "лидерство, построенное на доминировании, теряет актуальность", и что для того, чтобы компания могла назвать себя успешной в полном смысле, нужны нужно, в числе прочего, "этическое лидерство".

"Унижение сотрудников часто используется осознанно, как будто руководитель уверен, что под давлением человек "выпрыгнет из штанов". Да, один-два раза он так и сделает. А потом перестанет — и внутренне выключится или вовсе уйдёт. В итоге компания сама обесценивает свои таланты", — объяснил эксперт.

Любопытно, что ссылку на статью в своём фейсбуке* разместила школа "Сколково" (преподавателем которой Шаронов остаётся), сопроводив её комментарием о том, что "эпоха управления через давление и страх закончилась", а ей на смену приходит "этическое лидерство". При том, что сам экономист в статье прямо заявляет: в России эта концепция невозможна.

"Насколько оно (этическое лидерство. — Прим. ред.) уместно в России вообще? Короткий ответ: неуместно", — заявил Шаронов, объяснив, что оно "не близко нашей культуре". По его словам, у российских менеджеров нет "готовности спрашивать последователей, чего они хотят, а не просто отдавать команды".

В то же самое время соосновательница сети танцевальных клубов GallaDance и светская дама Ольга Панченко рассуждает на своём YouTube-канале о правилах современного этикета. От телефонного этикета ("правило номер один: первый контакт всегда через сообщение") она переходит к переписке в мессенджерах ("читать сообщения и молчать в ответ невежливо") и требованиям к изображению на аватарке в соцсетях.

Она, например, также напомнила, что классический этикет "издавна предписывал опаздывать на 5—10 минут", но "сегодня всё, конечно, зависит от формата". "Но деловая встреча минуту в минуту", — отметила она.

Ольга Панченко
Ольга Панченко

Бизнесвумен объяснила, чем руководствовалась при выборе темы выпуска, отметив, что этикет — "это опора в трудные времена". "То есть такие, когда случается много событий, которые выходят за пределы наших представлений о нормальности. Войны, природные катаклизмы, финансовые кризисы — всегда есть некая неопределённость, страх", — объяснила Панченко, добавив, что в таких ситуациях "этикет подставляет плечо".

"Этикет — это незаменимый элемент культуры, который упорядочивает наши животные инстинкты, не даёт им вырываться из нас бесконтрольно. И в этом смысле она противоположна натуре, то есть самой природе. Да-да, я вообще не люблю романтизацию природы, потому что она гораздо чаще бывает жестока, чем добра", — резюмировала Панченко.

Фото: Andrey_SharonovTelegram
архивы пресс-служб
*Facebook принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией в РФ

"Унижение сотрудников часто используется осознанно". Миллионер Андрей Шаронов назвал "неуместным" этическое лидерство в России, а бизнесвумен Ольга Панченко напомнила про этикет

18:18, 6 февраля 2026

Комменты 13

Аватар

Я верно понимаю, что темы объеденены в одной статье, потому что слова "этикет" и "этика" начинаются на одну и ту же букву?

Аватар

Да уж, с этикетом и этикой у нас в стране беда, даже на деловые встречи не все считают нужным приходить вовремя. В таком случае работа в иностранных компаниях в помощь, есть с чем сравнить, там нет такого давления, не во всех, конечно, но можно поискать.

L

Знакома с семьёй Шаронова-Повереновой и с Олей Панченко и полностью согласна с их позицией.

H

Беда в том, что многие руководители в нашей стране (менеджер среднего звена) не умеют руководить. У них стандартный набор методов. 1. Дать нечеткое задание и не четкие критерии, наговорить общих фраз. Потом по необходимости сказать сотруднику, что он дурак т.к. она же говорила. И плевать, что все оговоренные критерии выполнить нельзя т.к. они взаимосключают друг друга. 2. Постоянная похвальба себя перед руководством и рассказы, что сотрудники тупые и работать не умеют. Главное оболгать кучу людей вокруг, а себя звездой выставить. 3. Соглашаться со всеми фантастическими идеями руководства, потом требовать их выполнения.

Аватар

Согласна с Шароновым, золотые слова.

Подождите...