Это пост читателя Сплетника, начать писать на сайте можешь и ты
С наступлением пандемии коронавируса и общемировым спадом в экономике женщинам стали меньше доверять власть. В 2020-м на долю женщин пришлось только 39 процентов новых назначений на посты гендиректоров по сравнению с 44 процентами годом ранее. Об этом сообщает CNBC со ссылкой на исследование компании Equilar.
Обновленный индекс гендерного разнообразия показал, что женщины занимают 23,5 процента всех мест в совете директоров Russell 3000, который отслеживает результаты деятельности 3000 крупнейших публичных компаний США.
В 6 процентах фирм из Russell 3000 вообще не работают женщины, и только у 71 компании есть советы директоров, состоящие как минимум наполовину из женщин — всего 2,4 процента от общего числа. Equilar предупреждает, что при нынешних темпах советы директоров не достигнут гендерного паритета до 2032 года.
К похожим выводам ранее пришел сервис по подбору персонала Heidrick & Struggles. Основная причина этого заключается в том, что теперь компании с большей вероятностью выберут нового лидера, который уже занимал пост генерального директора, и в этой роли преобладают мужчины. В настоящее время женщины занимают лишь около шести процентов должностей генеральных директоров в компаниях, входящих в S&P 500.
Именно женщины стали главными жертвами экономического спада. На их долю пришлось большее число сокращений и увольнений, кроме того, женщины были вынуждены чаще уходить с работы, чтобы присматривать за детьми.
Источник: Лента.ру
Женщинам стали меньше доверять власть
02:51, 6 марта 2021
Автор: very_inconvenient_truth
Комменты 74
Мою работу вряд ли сделал бы мужчина. Я. имея медицинское образование, попала в химическую аналитическую лабораторию. Управлять мужчина мог, но работать - нет. Год от года квалификация росла, так как осваивались новые методы анализа, часть из которых зависила и от моторики пальцев. Титруя пробу, даже с электронным табло, нужно было уловить тысячную мл. Ту же тысячную надо было уловить и на бюретке без электроники. В принципе для меня и разницы не было. Есть разные профессии. А вот власть я всегда предпочитала мужскую. Начальство.
Мне собственно вме ровно, что там в США с женщинами в руководстве. Но, если судить по России, то в 2-х стректурах: гос сектор и образование - дискриминация дикая. В любой ситуации у мужика будет выше зарплата, ему кинут больше премию и быстрее пропхнут на руководителя, чем женщину.
Пандемия еще расставит все по местам. Созванивались с кузеном из Москвы. Он работает в госструктуре, раньше летал по командировкам 2 недели дома, 2 недели в командировке каждый месяц. Уже год не летают и ничё, оказывается, все можно сделать по интернету
Работала в банке. На уровне структурного подразделения и на уровне руководителя банка в целом были как мужчины, так и женщины. Однозначно могу сказать женщины намного меньше пригодны для руководящих должностей, чем мужчины. Тут и более низкий профессиональный уровень (все-таки в большинстве своем мужчины умнее), и женская психология с ее эмоциональностью, злопамятством и другими негативными факторами. Кроме того, женщина, если ее не по блату посадили, а она прошла все ступени от рядового клерка до руководителя организации имеет очень стервозный характер. Больше начальников женщин не хочу!)))
Сложный вопрос. Ясное дело, что притеснять кого-либо по какому либо признаку нельзя, но и понять работодателей можно: здесь дело, насколько я уразумела из опубликованного исследования, не в поле , а в статусе. Нужен гендир, а они , в большинстве своем, мужчины. Говорит это лишь об одном: проблема низких показателей женского пола среди лидеров все ещё высока. И вот в чем фишка - решать ее можно двумя способами: методом позитивной дискриминации как это делают с POC на Западе или методом постепенной пропаганды тяги к лидерству как черты гендерно нейтральной. Первое - быстрее и проще, но понизит квалификацию женщин-работников и создаст неблагополучную обстановку в коллективе, вызвав у начальства страх увольнять их вообще. Ты, например, ее уволил , потому что она ничего не делает, а она решила что дело в поле. Второй вариант - долгий , сложный и ресурсозатратный , но его результатом будет не только повышение показателей женского пола среди лидеров, но и повышение квалификационного уровня всего предприятия,т.к. женщины воспитанные в таком обществе будут хорошо подкованы. К тому же, подход #2 создаёт конкурентные условия для всех полов, что повышает и мужскую квалификацию ,т.к. место могут забрать.