Алексей Амётов  родился в 1983 году в Караганде. 

 Амётов – сооснователь и ген.директор Look At Media. Начал работать в областной липецкой газете и вел программу на региональном телеканале, еще будучи школьником. Поступил в МГИМО, в первый раз был отчислен из-за зачета по французскому. В 2001-2003 годах был редактором службы новостей, корреспондентом отдела бизнеса и финансов Газеты.Ru, потом еще год занимал должность  редактора отдела бизнеса в печатной «Газете». С 2004 по 2006 год работал в журналов Forbes и Newsweek. Вместе со старым знакомым и соседом по комнате в общежитии Василием Эсмановым основал медиахолдинг Look At Media, генеральный директор LAM  – с 2007 года.

Личная жизнь. Женат, воспитывает дочь, если не ошибаюсь.

Вырезки интерью из разных источников:

4 февраля 2014 год. Айгерим Галабир (yvision.кз)

А: Когда LAM начал разделяться, было ли рискованно выпускать новый проект? Если не ошибаюсь, начали вы с The Village. И вообще, как рождались ваши новые проекты?

А. Аметов: Да, сначала Village был отдельной рубрикой, а после мы заметили его популярность и сделали из него самостоятельный ресурс. Wonderzine мы решили запустить для девушек, которые не любят читать глянцевые журналы. С Furfur была вообще интересная история: наши ребята дизайнеры захотели завести мужской блог, у них в офисе на стене висели постоянно какие-то постеры, девушки, мотоциклы. И мы предложили тогда им сделать из этого мужской интернет-журнал, получилось очень даже неплохо. Наверное, наш успех в том, что каждый у нас делает то, что любит.

А: Нет боязни, что один ваш ресурс начнет затмевать по популярности другой?

А. Аметов: Мы считаем, что лучше пусть один наш сайт затмевает другой, нежели другие конкуренты будут забирать нашу аудиторию. Мы понимаем, что у каждого проекта своя аудитория, которая где-то и пересекается, но это нас не пугает.

А: Как вашим ресурсам удается быть уникальными? Например, Wonderzine не перекликается с другими женскими порталами, а Furfur c GQ.

А. Аметов: У нас изначально была задача сделать что-то оригинальное. Наверное, особенность в редакционной политике. Мы выбираем людей, которые подходят нам культурно и стилистически. И очень четко стараемся придерживаться заданного нами формата.

А: А вот когда в 2008 начался кризис и многих хороших авторов сокращали, а вы вложили все свои личные сбережения в проект и команду – не было рискованно и страшно?

А. Аметов: Было волнительно. Но, а чего бояться? Деньги такая вещь: появляются и исчезают.

А: У тебя лично, какое отношение к деньгам?

А. Аметов: Очень спокойное. У меня никогда не было цели иметь много денег, для меня это скорее просто инструмент. А вот деньги в бизнесе это некий счет, который показывает тебе, насколько хорошо ты все делаешь.

А: Насколько я знаю, большинство ваших авторов – фрилансеры. Значит ли это, что сейчас любой желающий, может попробовать писать для Village илиWonderzine.

А. Аметов: Но только в том случае, если этот желающий может предложить нам интересный и качественный материал. Но у нас очень жесткие требования  к тексту и теме. То есть у нас не так, что чаще пишут редакторы и изредка заказывают статьи у фрилансеров. Основной поток контента идет именно от свободных авторов, а наши редакторы пишут, чтобы не терять свои навыки.

А: Как ты относишься к feedback’у? Многих авторов огорчают злые комментарии и они задаются вопросом, а стоит ли писать дальше.

А. Аметов: Вообще feedback – это хорошо. Часто пользователи могут исправить ошибки или добавить новые факты – это полезно. А к агрессивным комментаторам нужно привыкнуть..

А: И не идти у них на поводу?

А. Аметов: А как ты пойдешь? Перестанешь писать? Это твоя работа как автора. К хирургу если придут и скажут, не оперируй, он же не перестанет работать, так и здесь. Комментаторы чаще всего всегда злые. Вот они пишут «зачем вы это написали?» и от нас тут же ответ «Ок, а зачем ты это читаешь? Есть еще других шесть текстов на сайте!». Это как говорят, мы плакали, кололись, но продолжали жрать кактус. Раньше я тоже мог переживать по поводу комментаторов, но потом я стал получать от этого удовольствие. Если человек, который не разделяет твою точку зрения, с пеной у рта, стучит по клавиатуре и отсылает двадцатый комментарий – значит ты очень круто написал. (улыбается).

...

А: Новая работа с наклоном на fashionтематику повлияла на твой стиль?

А. Аметов: Нет, я же не пошел на следующий день и не купил себе клетчатую рубашку, узкие джинсы и ray ban (смеется). Я просто стал взрослее и больше уделял внимание своему стилю.

А: Удержался от хипстерства :)

А. Аметов: Да, но был очень прикольный момент, когда моя жена, но на тот еще момент девушка, пришла ко мне домой и застала меня за стопкой Vogue, а я сидел и выписывал что-то оттуда (смеется).

Екатерина Дудина (Mediajobs.ru)

...

- Это было почти десять лет назад: интернет-журнал очень быстро вырос в издательский дом Look At Media. Впоследствии в него вошли новые успешные бренды The Village, Furfur и Wonderzine. Креативное агентство в составе Look At Media хорошо показало себя в рекламной отрасли. В чем, на ваш взгляд, секрет стремительного роста и огромного успеха у аудитории: «полезность» контента, его формат, стилистика, активное продвижение, что-то еще? 

- Мы всегда старались делать то, что было интересно нам самим и в чем мы хотели разобраться. Это касается всех наших проектов. Наверное, читатели чувствовали, и чувствуют до сих пор, что мы стараемся сделать первоклассный продукт и все время стараемся улучшить наши проекты. С другой стороны, мы всегда стремились уравновесить интересы двух групп наших клиентов: читателей и рекламодателей. Поиск этого баланса очень сложная задача. Как сделать рекламу эффективнее, но не скатиться в «джинсу» и продолжать следовать своим этическим принципам? Как обеспечить эффективную коммуникацию бренда, но не раздражать читателей? Больше восьми лет мы ищем ответы на эти и многие другие схожие вопросы в креативе, технологиях и инновациях. Чтобы лучше понимать нашу аудиторию мы регулярно проводим исследования. На базе этих исследований в прошлом году мы запустили консалтинговое подразделение De:Coding.

- В последнее время вы сталкивались с большими финансовыми трудностями. Так, в 2015 году холдинг не мог погасить задолженность по гонорарам фрилансерам, и это стало широко известно за пределами компании. В конце года одной из компаний холдинга грозило банкротство, но долги были выплачены и дело закрыто. Что стало причиной этой ситуации, и как вам удалось с ней справиться?

- Причиной того, что 2015 год выдался непростым для Look At Media стало то, что мы недостаточно серьезно оценили глубину кризиса в экономике и его влияние на бюджеты рекламодателей. Мы поздно начали резать расходы и менять нашу стратегию. В итоге образовались кассовые разрывы и задолженность перед фрилансерами. Но уже к концу года нам удалось стабилизировать финансовое состояние компании, погасить все долги фрилансерам и привлечь в компанию дополнительные инвестиции. Мы сделали из всей этой истории выводы и теперь более внимательно относимся к финансовому планированию, стараемся придерживаться жестких правил в управлении бюджетом. Можно сказать, что мы стали чуть меньше рисковать. Я горжусь тем, что наша команда достойно прошла через крайне непростой 2015 год и очень благодарен всем сотрудникам Look At Media за поддержку

Раз пошла речь:

ИД Look At Media не будет работать с внештатными авторами, фотографами и иллюстраторами до 1 июня (2015), .написал на своей страничке в фейсбуке сооснователь LAM Алексей Аметов

Как отмечают фрилансеры в комментариях, проблемы с задержками выплат у Look At Media тянутся как минимум с 2013 года.

11 января 2016 

Ксения Болецкая,Екатерина Брызгалова (Ведомости)

Лицензии на бренды Furfur, The-Village, Wonderzine, а также на временно замороженный сайт Look At Me и права на управление этими проектами в России получило совместное предприятие основателей Look Аt Мedia и издательского дома Forward Media Group, сообщил «Ведомостям» один из основателей LAM Алексей Аметов. Название этого СП - LAM Publishing. Представитель Forward Media Group это подтвердил. Основное издание этого ИД – журнал Hello. Несколько лет назад Олег Дерипаска купил этот ИД для своей жены, Полины. Она управляет этим бизнесом.

Сделка с Дерипаской – часть реструктуризации LAM. 

Аметов отказался раскрывать доли партнеров в LAM Publishing, но уточнил, что основатели LAM сохранили операционный контроль над компанией. Аметов остается издателем LAM Publishing, управляющим редактором остается Александра Суворова, главные редактора сайтов также не поменяются.

Амётов: "Медиа в России — это боль. Хотя и в других странах это тоже непростой бизнес. Профессия журналиста немного отличается от других с точки зрения рисков и финансового вознаграждения. Здесь человеческие ценности часто конфликтуют с профессиональными. Но человеку нужно просто любить свое дело. Если оно нравится, это будет приносить достаточное удовольствие, чтобы мириться с тем дискомфортом, который может возникать." 

В динамике,если кому интересно:

p.s. Очень надеюсь, что Алексей сплетниц не разочарует, и будет только радовать.

Фотографии из гугл.